当涂县行政执法局（市容管理局）2011年度政府信息公开工作报告

 2011年是“十二五”规划的开局之年，我局在县委、县政府的正确领导下，以“全省争第一，中部争十强，全国争百强”为奋斗目标，以机构改革为契机，以着力加强规划管理力度为前提，上下团结、创新思路，着重开展了县城总规和中心镇总体规划以及各类详规的编制工作，加大了对规划的批后管理力度。我局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，全面深化政务公开工作，积极加强政务公开工作组织机构建设，制定和完善各项规章制度，建立健全工作机制，不断规范公开形式和内容，使我局的政务公开工作逐步向制度化、规范化发展轨道迈进，取得了较好的成效。现将我局政府信息公开工作主要情况报告如下：

 一、建立相关工作机制，完善公开渠道。

 2011年我局将政务公开工作作为年度重点工作，作为廉政建设、效能建设的重要内容进行部署，纳入年度目标任务和考核范围，确保政务公开工作取得实效。通过多种形式继续抓好《政府信息公开条例》宣传学习工作，在利用县政府信息公开网及时、准确公开政府信息的同时，切实提高各部门对推进政务公开工作重要性和必要性的认识，提升政务公开意识。

二、加强规划管理工作，健全管理机制。

一是强化城乡规划编制工作。按照高起点规划、高水平建设的城乡发展思路，紧密结合市、县新一轮发展战略的实际需要，适时开展并推进《当涂县县城总体规划(2011-2030)》编制，预计年底完成报批前的所有工作；完成青山河工业园区总体规划的编制工作；完成了县文体活动中心和县规划展示馆初步方案设计；完成宁安城际铁路当涂站前广场的概念性规划编制工作；开展县文体活动中心和县规划展示馆规划设计方案招标工作，开展村庄布点规划调整和整村推进规划设计方案编制工作等等，为全县经济社会更好更快发展，推进城乡一体化提供了保障。二是进一步加强规划管理力度。今年以来，我局以建立行政权力规范运行预警机制试点工作和民主测评重点股室（二级机构）为契机，进一步规范了规划编制和建设项目设计方案评审动态管理机制，对规划项目实行全程跟踪管理。同时积极做好方案审查和项目投资服务工作。三是规范行政审批程序。为进一步提高审批效能、服务经济社会发展，我局不断优化行政审批流程，提高行政审批效率。依据有关法律和《当涂县管线杆线建设管理暂行办法》进一步规范全县管线、杆线工程建设与管理，提升城市形象。完善了“一书三证”行政许可条件以及申请与受理、审查与核发、公示与变更等工作规程。此外，严格实行三级审查制度，即：城乡规划局预审、专家评审、规委会审定，严格执行审批一支笔制度，确保我县城乡规划管理的科学化、民主化、法制化。

三、提高服务质量和水平，强化作风整顿

今年我局以“干部作风整顿提升年”活动为契机，继续开展以创建“五型”机关为主要内容的创建活动，对机关干部良好作风的形成，不断提高服务质量和水平，起到了积极的促进作用。我局党员干部的群众观念有了明显增强，精神状态有了明显改观，工作效率和服务质量有了明显提高。同时，我局不断丰富城乡规划工作的宗旨、工作作风的内涵，力争使之成为机关党员干部的行为规范和价值准则，带动和促进我局各项工作的全面发展，使全体干部职工始终保持蓬勃朝气，昂扬锐气和与时俱进、奋发有为的精神状态，创造性地开展工作，推动全县城乡规划工作再上新台阶。

  四、存在问题

我局在政务公开的内容、形式、范围上取得了一定成绩，但仍然存在许多差距和不足，比如，围绕政府信息公开的学习调研比较少，政务公开意识有待进一步提高，政府信息公开的途径和方式创新不够；前期存在批量录入、批量公开的情况，主动公开还不够及时；少量公开信息类别归属不准确等等。 

 五、下一步打算

 1.创新政务公开的方式方法，扩大政务信息公开范围。进一步搞好内部业务培训，在县政府公开办组织培训的基础上，加大系统内部的培训力度，扩大受训面。与此同时，积极组织到兄弟单位参观见学，把兄弟单位好的做法转变为做好我局政府信息公开的具体能力。

 2.认真探索信息公开的有效机制，加大舆情监督的力度，及时发现和澄清虚假与不完整的信息，在全面梳理和自查的基础上，与时俱进，补缺补差，不断完善制度，建立起覆盖全面、内容完整、相互衔接、易于操作的制度体系，以制度促政务公开工作的开展。